|
新（南）校区建设项目管理实行领导小组领导下的新（南）校区建设办公室主任负责制。新（南）校区建设领导小组下设新（南）校区建设办公室，负责项目的组织与实施。
新（南）校区建设办公室下设四个职能小组。各部门主要职责如下：
一、新（南）校区建设领导小组
新（南）校区建设领导小组是学校新（南）校区建设的领导组织，总体负责新（南）校区建设的领导工作。对新（南）校区工程建设方面的重大问题进行决策,审定
新（南）校区建设总体规划、详细规划和各单体建筑方案，审定新（南）校区年度建设项目与计划，领导、检查新（南）校区建设办公室工作。
二、新（南）校区建设办公室
新（南）校区建设办公室是新（南）校区建设领导小组下设的新（南）校区建设项目组织、实施机构，在领导小组的领导下开展工作并对学校负责，具体负责
新（南）校区工程建设的组织与实施工作,负责提供新（南）校区工程建设方面重大问题的决策依据。
新（南）校区建设办公室下设四个组，职能如下：
（一）工程管理组主要职能
负责新（南）校区建设项目的质量、造价、工期管理。主要包括：项目规划设计管理；立项管理；招投标管理；项目报建管理；监理管理；施工前期管理；施工质量管理；竣工验收及回访保修管理；合同管理等。
（二）综合管理组主要职能
负责新（南）校区建设项目各阶段具体工作的管理，主要包括：对项目合作单位和项目协作单位联络管理；对勘察、评价和咨询服务等单位的管理；征地管理；土地转让管理；信息管理；安全管理；日常事务管理以及相关文件起草；社会相关部门协调；施工过程中协调控制以及对外宣传等。
（三）监察审计组主要职能
监察审计组对新（南）校区建设的全过程实施纪检监察和监督审计，独立行使行政监督和经济监督，维护学校利益，促进廉政建设，确保
新（南）校区建设合法可行、手续完整和资金使用合理，确保施工工期、施工安全和工程质量。
（四）财务管理组主要职能
负责新（南）校区建设项目的资金运作与管理，主要包括：对新（南）校区建设的资金实行从预算、支付、核算到分析考核的全过程管理；合理、及时筹集建设资金；加强和规范基本建设投资的财务管理，严格控制建设成本，提高投资效益。
|